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Un pequeño empujón: Economía del Comportamiento Aplicada a Políticas Públicas

Las Políticas Públicas son más que elecciones, partidos y coaliciones. Esta rama de la economía también se enfoca en el análisis de programas de gobierno con el objeto de mejorar el impacto de estos en la sociedad. Justo aquí, es donde entra el análisis de comportamiento de las políticas públicas.

La primera aproximación de la Economía del Comportamiento aplicada a las políticas públicas fue planteado en el trabajo de Thaler y Sunstein llamado “Paternalismo Liberal” en el cual los autores exponen que la mayoría de las decisiones que toman los individuosson influenciadas por el entorno en el que se encuentran. Por lo anterior, para que las personas no tomen una decisión de la que probablemente se arrepientan en un futuro, se tiene que cambiar el entorno con la intensión de que esto los “empuje” a tomar mejor decisión posible. Aquí es donde entran en acción los llamados “arquitectos de decisión”.

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Larga vida a “Nudge”.

En la vida cotidiana enfrentamos situaciones que influyen en las decisiones que tomamos, cambiando nuestras preferencias continua e irracionalmente. Un ejemplo sencillo: quién no se ha encontrado en las mañanas maldiciendo al despertador porque no se quiere levantar , a pesar de que la noche anterior tú mismo decidiste la hora para hacer sonar la alarma; o quizá a veces no somos consistentes con las decisiones que tomamos para obtener algo a largo plazo; por ejemplo, al inicio del año empiezas la dieta para bajar de peso y a mitad del primer mes decides romperla porque tus amigos te invitaron a cenar y pues, ¡que grosería decirles no!.

La solución a éstas y más inconsistencias en nuestro comportamiento surgió en 2008 cuando Richard Thaler y Cass Sunstein publicaron un libro llamado “Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth and Happiness”.

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